1経営の方向性及びデジタル技術等の活用の方向性について

 

1-1デジタル技術が社会や自社の競争環境に及ぼす影響について

　スマートフォンの普及やメディアが多様化したことにより、製造業界において、以前にも増して積極的なデジタル技術活用を求める動きが社会全体に広がっております。当社が提供する車両の架装・加工・修理等も積極的なデジタル技術を活用し、お客様によりスムーズに価値あるサービスを提供する事が求められています。

 

1-2経営ビジョンやビジネスモデル

　上記の社会動向を踏まえ、当社の経営においても、積極的なデジタル技術活用により、車両の架装や加工等をご依頼下さるお客様がより快適にご利用いただける環境構築を目指しております。

ビジネスモデルとしても、デジタル技術活用により提供するサービスの品質を向上させ、競合優位性が高まるモデル構築を目指します。新たなビジネスモデルを通じて事業発展を進め、社会のデジタル化の動向やニーズに合わせた事業展開を実現します。

 

２経営ビジョンやビジネスモデルの実現のための戦略

新たなビジネスモデルの構築のため、より多くの方が気軽に車両の架装・加工等を検討できる仕組みづくりを目指します。開発にあたって、お客様の依頼動機を明確化すると共に、事業拡大や生産性向上に繋がる機能を実現します。同時に、当社としても生産性を高めます。

 

３戦略を推進するための実施体制

上記の戦略を効率的に進めるため、代表取締役の武田健一をCIO（最高情報責任者）とし、外部のシステム会社と協業の上、ビジネスモデルを実現します。

 

株式会社武田商会

お問い合わせ先：takeda.co@y2.dion.ne.jp